W obliczu skandalu i długu papież rozpoczyna reformę finansową

Być może nie ma jednego projektu reform, ale honorowane śmigło do zmiany jest często skrzyżowaniem skandalu i konieczności. Z pewnością wydaje się, że tak jest w przypadku Watykanu Papieża Franciszka w odniesieniu do finansów, gdzie od 2013–14 reformy rozpoczęto tak szybko i wściekle, jak w tej chwili.

Różnica polega na tym, że siedem lat temu gwałtowny rozwój działalności dotyczył głównie nowych praw i struktur. Dziś chodzi bardziej o aplikację i aplikację, która jest coraz bardziej skomplikowana, ponieważ oznacza to, że określone osoby mogą stracić pracę lub władzę, a w niektórych przypadkach mogą zostać oskarżone o popełnienie przestępstwa.

Najnowsze wydarzenia miały miejsce we wtorek, kiedy Watykan ogłosił, że w następstwie nalotu na biura Fabbrica di San Pietro, biura zarządzającego Bazyliką św. Piotra, papież mianował włoskiego arcybiskupa Mario Giordanę, byłego papieskiego ambasadora Haiti i Słowację jako „nadzwyczajnego komisarza” fabryki z zadaniem „aktualizacji jej statutu, naświetlenia jej administracji oraz reorganizacji biur administracyjnych i technicznych”.

Według doniesień włoskiej prasy ruch ten następuje po powtarzających się wewnętrznych skargach fabryki na nieprawidłowości w kontraktach, budzących podejrzenia o faworyzowanie. 78-letniej Giordanie, zgodnie z oświadczeniem Watykanu we wtorek, będzie wspierać komisja.

Pomimo ogólnego impasu związanego z koronawirusem w ostatnich miesiącach był to okres przywództwa pod względem przetasowań finansowych w Watykanie, a wtorkowe zmiany to dopiero ostatni rozdział.

Włochy doznały zamrożenia narodowego 8 marca i od tego czasu papież Franciszek podjął następujące środki:

Włoski bankier i ekonomista Giuseppe Schlitzer został mianowany 15 kwietnia nowym dyrektorem Watykańskiego Urzędu Wywiadu Finansowego, jego jednostki nadzoru finansowego, po nagłym odejściu szwajcarskiego eksperta ds. Przeciwdziałania praniu pieniędzy René Brülharta w listopadzie ubiegłego roku.
1 maja pięciu zwolnionych pracowników Watykanu było podejrzanych o udział w kontrowersyjnym zakupie nieruchomości w Londynie przez Sekretariat Stanu, który odbywał się w dwóch etapach w latach 2013–2018.
Zwołał spotkanie wszystkich szefów departamentów w celu omówienia sytuacji finansowej Watykanu i możliwych reform na początku maja, ze szczegółowym raportem jezuickiego ojca Juana Antonio Guerrero Alvesa, mianowanego przez Francisa w listopadzie zeszłego roku prefektem Sekretariatu ds. 'gospodarka.
W połowie maja zamknął dziewięć spółek holdingowych z siedzibą w szwajcarskich miastach Lozanna, Genewa i Fryburg, wszystkie utworzone w celu zarządzania częściami portfela inwestycyjnego Watykanu oraz nieruchomościami i nieruchomościami.
Przeniesienie Watykańskiego „Centrum Przetwarzania Danych”, w zasadzie jego usługi monitorowania finansowego, z Administracji Dziedzictwa Stolicy Apostolskiej (APSA) do Sekretariatu do Spraw Gospodarczych, w celu stworzenia silniejszego rozróżnienia między administracją i kontrola.
1 czerwca wydała nową ustawę o zamówieniach publicznych, która ma zastosowanie zarówno do Kurii Rzymskiej, czyli biurokracji rządzącej Kościołem powszechnym, jak i do Państwa Watykańskiego. Blokuje konflikty interesów, narzuca konkurencyjne procedury przetargowe i centralizuje kontrolę nad kontraktami.
Mianowany włoski laik Fabio Gasperini, były ekspert ds. Bankowości Ernst and Young, jako nowy urzędnik numer dwa w Zarządzie Dziedzictwa Stolicy Apostolskiej, w efekcie bank centralny Watykanu.
Co napędza ten wybuch aktywności?

Po pierwsze, jest Londyn.

Rozwijający się skandal był ogromnym wstydem, między innymi podającym w wątpliwość skuteczność wysiłków reformatorskich Papieża. Jest to szczególnie niepokojące, biorąc pod uwagę, że prawdopodobnie w pewnym momencie tego roku Watykan stanie przed kolejną rundą przeglądu przeprowadzanego przez Moneyval, agencję Rady Europy ds. przeciwdziałania praniu pieniędzy, a jeśli agencja podejmie decyzję, klęska w Londynie będzie oznaczać, że Watykan nie traktuje poważnie spełniając międzynarodowe standardy przejrzystości i odpowiedzialności, mógłby zostać zablokowany na rynkach walutowych i ponieść znacznie wyższe koszty transakcji.

Po drugie, jest koronawirus.

Analiza przedstawiona Guerreo papieżowi i szefom departamentów sugeruje, że deficyt w Watykanie może wzrosnąć nawet o 175% w tym roku, osiągając prawie 160 milionów dolarów, ze względu na spadek dochodów z inwestycji i nieruchomości, a także ze zmniejszenia wkład diecezji na całym świecie, gdy zmagają się z problemami finansowymi.

Deficyt ten pogłębia liczne długoterminowe słabości strukturalne sytuacji finansowej Watykanu, zwłaszcza grożący kryzys emerytalny. Zasadniczo Watykan ma nadmiar personelu w stosunku do swoich zasobów i ma trudności z utrzymaniem wynagrodzeń, nie mówiąc już o odłożeniu funduszy, które będą potrzebne, gdy dzisiejsza siła robocza zacznie osiągać wiek emerytalny.

Innymi słowy, całkowite sprzątanie domu finansowego nie jest już po prostu moralnym pragnieniem lub impulsem do public relations, aby uniknąć przyszłych skandali publicznych. Jest to kwestia przetrwania, która prawie zawsze powoduje wyjaśnienie myśli i daje poczucie pilności.

Czas pokaże, jak skuteczne będą te nowe środki. Po pierwsze, ważne będzie sprawdzenie, czy przegląd fabryki przebiega według tego samego scenariusza, co wiele innych dochodzeń watykańskich w sprawie skandalów finansowych, które polegają na zidentyfikowaniu garstki włoskich laików, zewnętrznych konsultantów lub bezpośrednich pracowników i zrzuceniu na nich całej winy, izolując w ten sposób kardynałów i starsze duchowieństwo od winy.

Jednak sześć miesięcy temu kuszące było stwierdzenie, że papież Franciszek zrezygnował z reformy finansowej. Dziś, biorąc pod uwagę podwójne poczucie skandalu i długu, wydaje się to zdecydowanie poważne.