教宗方濟各：宣教應促進與基督的相遇

傳教工作是與聖靈合作，帶領人們歸向基督； 教皇弗朗西斯週四表示，它不會受益於復雜的時間表或花哨的廣告活動。

21月XNUMX日，教宗在致宗座傳教善會的致辭中表示，“耶穌的救恩宣告一直都是在人們所處的地方，就在他們正在進行的生活中，傳達給他們的。”

“特別是考慮到我們生活的時代，”他指出，“這與設計‘專門’培訓計劃、創造平行世界或構建僅僅反映我們自己的想法和擔憂的‘口號’無關。”

他敦促宗座傳教善會——一個由教宗管轄的世界範圍內的天主教傳教善會團體——“促進而非複雜化”他們的傳教工作。

“我們需要為真正的問題提供答案，而不僅僅是製定和增加提案，”他建議道。 “也許與現實生活情況的具體接觸，而不僅僅是董事會討論或對我們內部動態的理論分析，將產生有用的見解，以改變和改進運營程序……”

他還強調“教會不是海關辦公室”。

“無論誰參與教會的使命，都不應給已經疲憊不堪的人施加不必要的負擔，或要求苛刻的培訓計劃，以便輕鬆享受主所賜予的東西，或為耶穌的旨意設置障礙，耶穌為每一位祈禱者祈禱。我們並希望治愈並拯救每個人，”他說。

教宗方濟各表示，在新冠病毒大流行期間，「人們非常渴望接觸並保持接近教會生活的核心。 因此，尋找新的路徑、新的服務形式，但盡量不要讓實際上很簡單的事情複雜化。 “

宗座傳教善會幫助支持超過 1.000 個教區，主要位於亞洲、非洲、大洋洲和亞馬遜地區。

在給該團體的長達九頁的信息中，教皇方濟各提出了幾項建議，並警告他們在傳教服務中要避免的陷阱，尤其是自我陶醉的誘惑。

他說，儘管個人的意圖是好的，但有時教會組織最終會投入大量的時間和精力來宣傳自己和自己的倡議。 它成為一種痴迷，“以重新啟動他們的特定使命為藉口，不斷重新定義自己在教會內的重要性和執達員”。

教宗方濟各在談到紅衣主教約瑟夫·拉辛格(Joseph Ratzinger) 1990 年在里米尼舉行的第九次會議上的講話時表示，“這可能會助長一種誤導性的觀念，即如果一個人專注於教會內部的結構，那麼他在某種程度上就更加基督教化，而事實上，幾乎所有受洗的人都是受洗的”。信仰、希望和慈善的日常生活，從不參加教會委員會或關心教會政治的最新消息。”

“不要浪費你的時間和資源，所以，照鏡子……打破房子裡的每一面鏡子！” 他提出上訴。

他還建議他們將向聖靈祈禱作為他們使命的中心，這樣祈禱“就不能淪為我們會議和講道中的形式”。

他說：“將傳教的超級策略或‘基本指導方針’理論化，作為複興傳教精神或向他人授予傳教專利的手段，是沒有幫助的。” “如果在某些情況下，傳教熱情正在消退，那就表明信仰本身正在消退”。

他繼續說，在這種情況下，“策略和演講”不會有效。

“求主敞開心扉接受福音，請大家具體支持傳教工作：這些都是簡單而實用的事情，每個人都可以輕鬆做到……”

教宗還強調了照顧窮人的重要性。 他說，沒有任何藉口：“對於教會來說，優先考慮窮人是沒有選擇的。”

關於捐贈問題，弗朗西斯告訴公司不要相信更大更好的籌款系統。 如果他們因收成減少而感到沮喪，他們應該把痛苦交託給主。

他說，特派團應避免變得像非政府組織一樣，專注於資金。 他們應該為所有受洗的人尋求奉獻，承認耶穌的安慰，甚至是“為寡婦的小錢”。

方濟各認為，他們收到的資金應該用於推進教會的使命，支持社區的基本和客觀需求，“不要將資源浪費在以抽象、自我陶醉或由教士自戀為標誌的舉措上。”

“不要屈服於自卑情結，也不要屈服於模仿那些超級功能組織的誘惑，這些組織為公益事業籌集資金，然後用其中很大一部分來資助他們的官僚機構並宣傳他們的品牌，”他建議道。

教宗鼓勵道：“傳教士的心認識到真實的人的真實狀況，他們的局限性、罪惡和弱點，使他們成為‘弱者中的弱者’。”

“有時這意味著放慢我們的步伐來引導仍在觀望的人。 有時，這意味著效仿浪子比喻中的父親，每天把門敞開，向外張望，等待兒子回來。